人勤春早争朝夕， 风正扬帆启新程。3月31日，公司生产经营快报显示：一季度公司实现现价产值3.27亿元，钨精矿、钼精矿、萤石精矿产量分别为去年同期的101.11%、108.03%、107.17%，钨、钼、萤石回收率较上年同期分别提高了4.27%、0.28%、5.18%，营业收入、利润总额，分别比去年同期增加14.06%、76.36%，首季经营利润突破1亿元，创历史最好水平。从“首月红”到“首季红”，公司各单位和广大干部员工不断化责任担当，以更有力的措施、更务实的作风，乘势而进、顺势而为，为公司以“开门红”引领“全年红”打下了坚实基础。
生产作业有效推进面对春季低温多雨，矿石含水高、含泥多以及入选品位下降趋势加剧、矿石可选性更加复杂等困难和影响，公司迅速调整生产经营策略，加强生产单位之间与部门之间的大协同。东波采矿场应用移动式破碎台车机械破碎工艺减少二次爆破作业火工品用量，加大井下配矿力度、均衡配矿，稳定入选矿石品位。东波选矿厂不断优化磨矿、选矿、尾水处理等工艺流程，率先取消铋干燥流程，实现了降本增效。柿竹园选矿厂加强流程优化，加快钨锡混合精矿创新研究与攻关步伐，提高了钨选矿回收率。工程管理部在现场督战高压辊建设和尾砂压滤项目等重点工程，技术中心围绕生产技术难题开展采选工艺研究、推动科技成果转化应用，安全、生产、技术等管理部门强化现场安全检查、加强生产协调和技术指导……全员合力谱写了公司首季跨越赶超的新业绩。
营销工作成效明显一方面，坚持稳健经营的方针。公司销售部门严格按产品销售流程执行每笔销售订单，加强客户授信管理，加强销售队伍建设，并进一步完善了产品结算、统计报表、各类台账的数据录入等，为公司规避销售风险、提升销售业绩奠定了良好基础。另一方面，结合实际调整销售模式。公司主要领导深入市场、靠前指挥，依据市场风向及时调整销售策略，以竞价销售方式不断推动钼等产品价位走高。同时，销售部门加强在第三方信息平台发布产品信息，提高公司产品市场竞争力，为进一步扩大客户群，持续拓展新客户夯实了基础。1至3月份，公司超额完成钨、钼、铋、萤石等主要产品销售任务，特别是提高了钼、铋产品销售量和销售价格，较好实现了产品销售利润的最大化。
综合管理稳步提升1月份以来， 随着市场的逐步复苏，原材料价格也有大幅度的增长。为把生产成本控制在合理的区间内，公司坚持以问题为导向降本增效，采取了一系列降成本的有效措施。公司领导加强调查研究，深入分析公司生产成本现状和存在的问题，强化顶层设计。各单位明确保障措施，强化成本费用控制，加大成本考核力度，形成了“公司－单位－班队”层层分解落实的精细化成本管控体系。此外，公司出台了精益管理考核方案，围绕现场管理、成本管控、产品质量、生产效率、团队建设等方面，编制了公司级精益管理项目和各单位、部办、班组进步指数，并将目标细化，责任到人，在全公司营造了以“进步指数”为标尺，深入开展“蓝图已绘就，奋斗正当时”专项行动的浓厚氛围。
科技改革顺利实施改变科技研发管理模式。 今年以来，公司加快科技体制机制改革，将科研人员以科研团队为单位统一归口到技术中心管理。建立了课题管理、技术管理、知识产权管理、奖励激励机制、科研项目“揭榜挂帅”、成果评审与评价、科研绩效与考核、人才管理与培养等全方位的科技管理新模式。积极申报组建博士后工作站等省级以上科研平台，加大自主创新力度，多层次多渠道开展技术攻关。2月份，公司科研成果获中钨高新科技管理奖和科技创新成果三等奖。“十四五”国家重点研发计划“战略性矿产资源开发利用”重点专项“南岭钨锡钼铋资源综合开发与精深加工利用集成示范”项目、“固废资源化”国家重点研发专项“多金属矿区尾矿有价组份富集与综合利用技术及工程示范”课题正有序推进。
项目建设扎实推进推进项目契约化管理，加大项目监管考核力度，推动公司重点项目建设有序加快速度。1至3月，新技术中心大楼、 梅子垄变电站建成并投入使用；7500吨/日高压辊成功进行单机调试并带料试车运行；50万吨/年尾砂压滤系统联动试车成功运行；充填系统建设项目取得中钨批复并筹备开工建设；万吨采选尾技改项目可研报告通过中钨审查，环评通过省厅专家评审并公示；井下生产系统技改项目完成破碎硐室掘进主体工程，土建完成招标并启动工程施工；“安全屋”培训基地建成并投入使用……项目建设蹄疾步稳，加快推进。
党建工作深入人心坚持目标导向、问题导向、结果导向相结合，加强党内调查研究，创新党建考核方式，制订并实施《2023年党支部工作考核方案》，推动党建与生产经营中心工作更加紧密融合。根据集团公司年度党建工作会议要求，探索开展党建“三覆盖”和“一帮一、一带二”特色活动，持续推动公司党建品牌建设。加强作风建设，提升机关干部服务意识，减少会议时长、提高会议效率；为公司全体人员统一发放工作正装，规范干部职工工作和会议着装，进一步增强了企业文化凝聚力。强化党风廉政教育，开展岗位廉洁风险排查，针对廉洁风险逐项制订预防措施。加强精神文明建设，创建活动成效凸显，东波选矿厂铋浮选班荣获“全国五一巾帼标兵岗”称号，提振了公司干部员工的信心。
开门红、全年红，开局赢，赢全局。只要我们继续保持时不我待的奋斗姿态，拉满弓、铆足劲、抢开局、拼全程，我们必能获得更加出彩的生产经营业绩。
（陈晓娇/文刘革清/图）
