在年初召开的党建宣传工作会议上，中钨高新党委提出了以“进步指数为抓手，促进党建与生产经营深度融合”的工作部署，要求各级党组织把“进步指数”落实到每个单位、每个支部、每个党员、每名员工的日常工作中。为督促各直管企业在工作中落实“进步指数”，5月23日，中钨高新党委书记、董事长李仲泽，党委委员、副总经理沈慧明在有关部门的陪同下深入公司生产一线，检查指导基层支部和一线班组“进步指数”工作开展情况。
李仲泽一行首先来到多金属采矿场，仔细察看了该场党总支和行政技术组、智能矿山开采关键工序示范项目组的“进步指数”展板内容。该场党总支书记、主任陈国辉结合实际汇报了推进“进步指数”落实的做法、经验和取得的成效。走进东波多金属选矿厂选矿车间，各条生产线上的机器设备正开足马力快速运转，工人们都穿戴整齐在各自的岗位上紧张有序地忙碌着。作业现场标识牌设置规范，大型设备铭牌边上的二维码图案特别引人注目。该厂党总支书记王小生介绍说：“手机扫一扫，设备的信息及点检记录、运行状态一目了然。”该厂在落实“进步指数”中，进一步扩大设备二维码应用范围，设备动转率、设备管理水平又前进了一大步。李仲泽一行实地检查了班组安全生产和精益管理工作情况，和员工亲切交谈，详细了解一线班组员工对“进步指数”专项工作的认识、体会和评价。
柿竹园公司党委书记、总经理何斌全在工作汇报中指出，柿竹园认真落实中钨高新党建宣传工作会议精神，落实“进步指数”起步快、见效早。一是加强舆论引导，结合“十四五”发展规划营造企业进步、组织进步、个人进步的舆论氛围。二是通过班组、支部、党委多次上下沟通，确定进步目标，以“进步指数”补短板、锻长板。三是“进步指数”与党建进班组紧密结合，提炼班组口号，强化班组考核，展现班员风采，增强党支部组织力和班组凝聚力。四是机关职能部办以管理服务、作风转变、绩效提升为目标，带头落实“进步指数”，推动工作深入开展。
李仲泽对柿竹园公司推动“进步指数”落实所采取的措施和工作取得的初步成效给予了高度评价。他指出，柿竹园公司领导重视、工作扎实、措施有力、亮点突出、成效显著，充分发挥了党建工作的示范引领作用。一是“进步”体现明显。通过与行业比差距、与自己比进步、环比工作进度、突出特色亮点、落实工作措施等方式，柿竹园公司在党的建设、生产经营指标、精益生产管理、班组建设等日常工作中有良好的进步意识，特别是在智能矿山关键开采技术科研攻关和智能铲运机在井下应用取得了明显进步，抓住了进步指数最核心的要点。二是重点突出，与生产经营结合紧密。柿竹园公司党组织“进步指数”、班组“进步指数”和典型人物带头提出的“进步指数”，都把重点工作以及完成工作任务的质量和速度作为主要内容，既补短板筑长板，又精益求精。这在员工精神风貌、班组文化建设、产品产量和生产经营业绩上得到充分体现。三是全方位、多维度。柿竹园公司将“进步指数”层层分解，融入到生产经营各环节，融入改革发展和党的建设各领域，做到每个班组有任务，人人头上有指标，初步建立了全员全岗位绩效考核体系，调动了员工的积极性和创造性。四是全员参与，持续改进。柿竹园公司实行“进步指数”量化目标看板上墙，每个支部、每个班组都亮出承诺、晒出目标。党员发挥先锋模范作用，党员月度积分考评与绩效考核相结合，既对排名前列的及时表彰，又对排名后位的即时谈话提醒，体现了全员参与，持续改进的良好氛围。
李仲泽强调，今年下半年党的二十大即将胜利召开。当前，公司正处于改革发展再出发的关键时期。各直管企业党组织要深入落实党建主体责任，坚定党建引领、走在前列的信心和决心；要积极探索党建工作创新创效新路子，推动党建工作与生产经营深度融合；要以“进步指数”为重要抓手，在工作要求上体现进步，在工作进度上体现进步，在完成各项任务目标上体现进步。公司各级领导班子和领导干部要带头增强进步意识，深入研究、抓点带面、分类指导，培育工作新亮点、打造特色新品牌，为公司改革发展再出发注入新动能和强劲动力。
（涂翔 刘革清）
