5月31日，公司召开 6月份生产安全环保调度会暨安全生产月活动启动会。会议由公司副总经理刘宏发主持，公司党委书记、总经理何斌全，副总经理李文刚以及各单位、部办主要负责人、分管负责人共60余人参加。
会上，生产技术部部长刘子强对5月份生产任务完成情况、产品价格及销售情况进行了通报，下达了6月份生产作业计划。公司精益办主管杨凯总结、汇报现场打造、改善提升精益项目及进步指数等工作开展情况，通报了中钨高新一季度精益管理检查评比结果。健康安全环保部部长熊玉宝汇报了安全检查与整改、双重预防机制建设、事故警示教育，安全生产活动月方案宣贯等工作。会议根据月度精益管理评比结果，现场颁发了“羚羊旗”“蜗牛旗”。
何斌全宣布公司安全生产活动月正式启动。他指出今年来，公司通过完善规章制度，提高装备水平，规范现场管理，强化教育培训，加大安全投入，加强监督检查，安全工作不断加强，安全生产状况呈持续稳定好转的态势。但安全形势不容乐观，要构建本质安全型企业，还必须下更大的决心，采取更加得力的措施，切实做好当前汛期安全生产工作。何斌全要求：一要加强井下水患治理，及时启动应急响应，重点关注510、560区域、柴山铅锌七、八中段；二要加强尾矿库巡查，时刻关注尾矿库的安全环保设施运行及安全指标参数情况，备好应急物资；三要严格管控滑坡体及边坡安全风险，特别是临山靠山涉及到的库房、厂房；四要抓住关键突出重点，狠抓落实，把安全理念贯彻到每一个层级和每一位员工，抓早抓小，预防为主，防微杜渐。逐步形成具有柿竹园特色的安全文化，向建设本质安全矿山方向迈进。
会上，刘宏发指出，5月份生产经营在大家的努力下取得了一个较好的结果，但还不是最理想的。要抓住接下来水丰电足、气候适宜、精力充沛、士气高昂的有利条件，抓好劳动竞赛，为全年生产任务完成打下坚实基础。安全上，要认清形势，坚定信心，以安全生产月活动为契机，牢牢守住安全环保底线，推动安全环保工作上台阶。 精益管理上，各生产单位和职能部办一把手要高度重视，把职责和工作摆进去，以问题为导向。以有效的方法和有利的措施破解难题，高度重视团队建设，把班子成员、班队长、技术员及一线员工团结起来，全员参与，推动公司精益管理工作持续进步。 （杨凯王翩 陈英）
