“五大突破”标注柿竹园新高度

2021年08月12日

　　装点此关山，今朝更好看。站在两个五年规划承前启后的重大节点深情回望，柿竹园人以非比寻常的努力和非比寻常的“五大突破”战果，收官“十三五”。
　　自2016年中钨高新重组以来，新时代、新思想、新理念引领高质量发展这条主线清晰可见、贯穿始终，指引着柿竹园人加强党建、稳中求进，下好先手棋、打好主动仗，从“坚决打赢扭亏为盈”到“全面夯实发展基础”、“聚焦竞争力提升”、“提升抗风险能力”再到“注入发展新动能”，公司一年一大步，两年上台阶，三年大提升，五年大发展，实现了疫情防控和转型发展“双胜利”、经济运行、深化改革、科技创新、队伍建设、党的建设“五大突破”。百年柿竹园这艘巨轮舱实船稳，风劲帆满方向正，朝着建设“世界一流有色金属矿山”的目标劈波斩浪，奋楫远航。“稳”字当头实现“双胜利”重大突破
　　抓好疫情防控和转型发展“双线作战”，既是一道高难度的综合题，又是必须答好的政治责任题。2020年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情公司上下坚决贯彻中央的各项部署，以敢于胜利的信念应对疫情大战，以勇于奋斗的姿态应对发展大考，实现了“三零”目标。
　　疫情防控有效，实现零感染。把职工生命安全和身体健康放在首位，第一时间部署疫情防控工作，坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，全公司一千多名职工和近万名家属无一感染，形成“一盘棋”“一条心”“一家人”“一肩挑”“一股劲”的“五个一”抗疫精神。
　　复工复产有序，实现零事故。健全完善“安全+责任+标准化”管理体系，深入开展安全生产三年专项整治行动，打好重大灾害防治战，为复工复产营造安全稳定环境，使公司成为了湖南省首批复工复产企业。全年开展“鼓足干劲、铆足精神、齐心协力夺回疫情损失”劳动竞赛，克服原矿品位持续下降的不利影响，产品产量全部超额完成年度任务。
　　社会责任有为，实现零缺席。当接到郴州市防疫指挥部发来的防疫物质紧缺通知时，中钨高新统一协调调度，四处奔走，想方设法与时间赛跑，在美国洛杉矶和英国艰难采购到3125套防护服、29800个口罩、300个护目镜，柿竹园干部职工第一时间将防疫物资运送到位，在大战大考中树起了中钨人的精神丰碑。
　　“进”字竞优经济运行多点突破
　　观大势，谋全局，闯新路。在推动百年柿竹园强起来历史性跨越的征程中，柿竹园人既有“中流击水浪遏飞舟”的坚定意志，又有“越是艰难越向前”的壮志豪情，更有“踏平坎坷成大道”的务实行动。五年来，经营实现稳步增长。公司由2016年亏损到利润实现连续五年增长。随着企业效益的增长，员工收入也逐年增长。
　　五年来，公司产品产量跃上新台阶，钨精矿折合量由6810吨稳定提升至7850吨，萤石精矿量（干重）由9.84万吨提升至16.75万吨，年均增长14%，资源综合利用水平进一步提高。
　　五年来，技术指标大幅提升。在以“柿竹园法”为代表的科技成果基础上，开发出“黑白钨混合浮选新技术”“萤石高效浮选新技术”等选矿技术，十三五期间有两项技术获得国家科技进步二等奖，钨精矿回收率由67.83%提高到71%，萤石回收率由50.37%提升至66%。
　　五年来，“攻”字发力，科技创新历史性突破。累计受理专利128项，其中发明专利95项，参与起草国家（行业）标准3项，受理专利数量为2016年以前累计专利总数的10倍，科技创新成果“井喷式”涌现。“改”字争先全面深化改革攻坚突破
　　从2017年第四次党代会上首次提出“推进企业治理体系治理和治理能力现代化”的重大命题，到“建设世界一流有色金属矿山企业”并给出“解题之钥”———优化体制机制，激发强大活力。五年间，秉承改革先锋精神，柿竹园公司把长远制度建设与解决突出问题相结合，把解决自身问题与提供方案破解企业难题相结合，呈现更有质量、更有活力、更加健康的新气象。
　　公司大力精简组织机构与人员。组织机构持续优化与调整，完成了实业公司的下属5家子公司的注销工作，撤销了4个生产单位合并了8个部门；从业人员由2074人减少至1582人，降幅为23.72%；管理人员（管理口径）由554人减少至455人，降幅为17.87%；中层管理人员由132人减少至74人，降幅为43.94%。
　　三项制度改革平稳落地。通过建立坐标式多通道动态薪酬分配新机制和“多位一体”的绩效管理体系，构建了员工纵向晋级、横向晋档的薪酬发展通道，打破了原有普涨普跌、平均分配现象，形成了收入能增能减的良好机制。完善了干部聘用退出机制，修定了《中管人员退居二线暂行规定》，制定了《主管、高级主管、专家、首席专家管理办法》，实现了干部能上能下的改革目标。通过制订《职位体系管理办法》，打通了管理序列、专业序列、操作序列三条职业发展通道，化解了千军万马挤过“独木桥”的窘境。
　　大力推进企业办社会职能移交工作。2018年将公司管理的“三供一业”、市政设施、社区分离移交给地方政府；2020年对退休人员进行社会化改革，将退休人员的档案、社保、党组织关系等管理和服务关系均移交给地方政府；
　　2020年将职工医院改制为内部的门诊部。
　　高效完成“两压一减” 工作任务。2017年对实业公司下属的5家子公司进行了清算注销；2019年对铋业公司实施了破产清算；实业公司和资产经营公司的清算注销工作正有序推进。
　　解决了厂办大集体遗留问题。在2019年将柿竹园综合厂在职职工全部安置的基础上，2020年完成了柿竹园综合厂的清算注销工作。
　　“十三五”期间，公司进一步完善了安全环保管理制度，梳理编制了健康安全环保责任清单，建立了网格化的健康安全环保责任体系（标准化，QHSE体系认证）。加大投入，引进了KQG150、Simba1354等新型设备，优化了采矿工艺，开发出多分层立体联动出矿技术，提升了采矿效率，切实提高了安全水平，实现了连续三年零工亡，工伤事故起数和受伤人数实现“双下降”。“聚”字铸魂党的建设领航突破
　　党建是国有企业改革发展的“总抓手”，党建兴则国企兴、党建强则国企强。在推进“世界一流有色金属矿山”建设进程中，公司党委总揽全局，协调各方，将党建强基、铸魂、战略、人才和护航“五大工程”作为把方向、管大局、保落实的有力载体，作为新时代加强党的领导与完善公司治理相统一、加强党建与生产经营深度融合的重要抓手。
　　党旗高扬，万众一心。五年间，实施“党员积分管理”锻造强劲引擎，以坚强党建引领百年柿竹园高质量发展，开展“四个一批”、“党旗飘扬·党徽闪光”、“作风整顿”专项行动、“三带三促”、“党建进班组”等活动，让党建有效融入生产经营这一重大课题得到破题。
　　伟大时代领航奋进，大潮奔涌砥柱中流。百年柿竹园风华正茂！在坚强核心带领下，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，“柿竹园号”巨轮聚合澎湃之力破浪前行！