9月18日，公司精益生产管理办公室牵头对各单位8月份提案进行了验收。上午，由相关部办代表和各单位专业技术人员组成的验收小组实地考察了部分提案的改进方式、可行性和运行效果。下午在提案评审会上，各提案负责人用图文并茂的方式对改善前和改善后进行了对比，验收小组听完介绍后，再针对提案进行提问，并进行现场点评与打分。经过验收小组的研究讨论，最终通过了来自3个生产单位，1个职能部门的提案共40个。
今年，公司党委开展了“爱企业、做贡献、献良策”活动，员工对提案的积极性越来越高，原来没有参与过的机修厂这次也积极参与提案。员工提案的思路也逐渐打开，提出的提案不仅仅局限于作业现场的跑冒滴漏和安全环保，还从管理、降低成本、减轻劳动强度等角度进行提案，通过提案解决了一些生产经营当中经常出现的问题。
最后公司党委委员、副总经理兰晓平在会上指出：今年集团公司提出“不讲道理降成本”的要求，在这样的大环境下，大家的成本意识都有了很大提高。有些提案看似简单，但能解决很多一线员工的实际工作困难，减轻他们的劳动强度，让提案真正发挥了“以人民为中心”的思想，起到服务人民的作用。这种创新思维还要长期坚持，让小提案发挥大作用。 （黄丹）
