公司召开2023年工作会、职代会、先代会及党建、安全环保工作专题会

2023年02月08日

 
  感恩奋进新征程,乘势而上开新局。
在公司上下深入学习宣传贯彻党的二十大精神、认真落实公司第五次党代会决策部署之际,1月17日至18日,公司在职工文体中心会议室隆重召开2023年工作会、职代会、先代会及党建宣传工作、安全环保工作专题会,传达学习集团公司、中钨高新相关会议精神,总结公司过去一年的工作,分析研判当前面临的形势任务,研究部署2023年生产经营、党的建设等各项工作。公司领导、各单位部办负责人、先进集体及先进个人代表共160余人参加会议,公司党委书记、董事长何斌全出席会议并讲话。
     
    公司总经理、党委副书记李军作了题为《立足新起点,把握新趋势,建立新优势,全力推动建设世界一流现代化有色金属矿山迈向新征程》的工作报告。报告指出,2022年,公司广大干部职工克服内外重重困难,同心、同向、同行,各项工作取得了良好成绩。一是以问题为导向,精准施策,生产经营稳中向好。2022年,公司生产技术指标优于同期、经营业绩再创历史新高、成本竞争优势正在形成。二是以生产为中心,有的放矢,科技创新日益增彩。一年来,公司智能矿山建设稳步推进、科技软实力不断夯实、采选技术创新多点开花,取得了多项重大科技成果。三是以发展为主线,统筹谋划,项目建设蹄疾步稳。2022年,公司对项目采取契约化管理模式,推动重点项目建设高质量实施,为公司产业能级提升行动计划奠定了坚实基础。四是以效能为重点,分类实施,深化改革成效明显。公司始终坚持“两个一以贯之”,在完善公司治理中坚持和加强党的领导,深化改革经验入选“国企改革看五矿”典型案例。五是以安全为底线,全员发力,安全环保基础更加牢固。扎实开展安全生产专项整治,认真组织“学规程、对标准、查隐患”等活动,实行“一单四制”闭环管理,双重预防机制建设逐步完善。六是以党建为引领,凝心聚力,赋能高质量发展。党建与生产经营深度融合,“党建引领、创新驱动、文化攀升”的发展战略为企业和员工谋划了更广阔的发展前景。

    公司党委常务副书记、纪委书记傅永华作了题为《深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实公司第五次党代会决策部署,为加快建设世界一流现代化有色金属矿山而团结奋斗》的党建工作报告。报告指出,2022年,公司党委围绕生产经营中心和科技创新、项目建设、全员考核三项重点工作,团结带领广大干部职工沉着应对各类风险挑战,推动公司生产经营和党的建设迈向新台阶。一是把政治建设摆在首位,贯彻落实党对国有企业的全面领导;二是抓基层打基础突出特色,全面推动党组织建设提质增效;三是抓班子带队伍,管干部聚人才,干部员工队伍建设取得新成效;四是主流价值成风化雨,企业文化建设和宣传思想工作进一步加强;五是正风肃纪警钟长鸣,构建“党委主导、纪委主抓、单位主责”的党风廉政建设工作格局。六是加强党对统战群才工作的领导,群团综治各项工作融入中心,有力有为。

    公司党委委员、副总经理罗慧毅作了题为《夯实责任,守牢底线,精准管控,严防风险,开创健康安全环保工作新局面》的安全环保报告。全面总结了2022年公司健康安全环保工作取得的成绩和经验、存在的短板和突出问题,对2023年扛起安全生产政治责任、提升安全生产精准管控能力、防范化解安全环保风险、守牢安全生产红线底线、开创安全生产工作新局面安排了十个方面的具体工作.


   
职代会上,公司职工代表认真履行职责,充分发扬民主,选举产生了公司工会第六届委员会、第六届经费审查委员会、第六届女职工委员会。选举傅永华同志为公司第六届工会委员会主席、刘华林同志为副主席。
    

公司党委书记、董事长何斌全作总结讲话。何斌全从国内经济大势、公司的优势与发展机遇、存在的短板与挑战,全面分析研判了公司经济发展、深化改革面临的形势和目标任务。他指出,公司第五次党代会确立了公司高质量发展的方向、目标、任务及战略路径。公司致力于建设世界一流的现代化有色金属矿山,致力于建成全国矿产资源综合利用的典范,致力于打造有色金属矿山行业的标杆企业,致力于实现企业发展与职工增收互促共进、助力员工创造美好生活。全体柿竹园人要牢记“三个务必”,克服困难、勇毅前行,争取率先实现“六个目标”。一是采矿基本实现露天采矿作业条件;二是东波选矿厂基本实现7500吨/日的产能;三是金钗垄尾矿库项目基本实现大规模建设的基础;四是井下局部危险场所和岗位基本实现智能化装备应用;五是基本实现信息化数字平台体系建设;六是基本实现管理、科研、操作三个序列人员的晋升通道畅通。

对2023年的工作,何斌全提出了以下要求。一是提高政治站位,全面坚持和加强党的领导。要深入学习贯彻党的二十大精神,深刻认识“两个确立”的决定性意义。各级领导干部、广大党员和各类先进要带头发扬斗争精神,增强斗争本领,带动全体员工形成“百舸争流、千帆竞发、万马奔腾”奋发向上的工作氛围。二是保持稳的总基调不变,全面完成2023年生产经营目标。要围绕全年目标任务,落实各项重点工作,稳产量、稳指标、稳效益、稳人心,确保安全生产措施严格落实,牢牢守住安全环保和稳定底线。三是加快项目建设,夯实改革发展基础。项目是发展的基础,要对照重点项目“契约化”管理要求,加强监督考核,推动项目高质量、高效率建设。四是加大研发力度,创新科研管理体系。技术创新是企业永恒的课题,既涉及宏观层面、关键节点,也涵盖所有流程和工序。心中有创新,就能找到突破点。要落实技术人员“双向考核”“揭榜挂帅”机制,争取更多的科研平台,培养更多的创新人才,形成更多推广应用的核心技术。五是优化采选工艺,加快设备升级,推动智能矿山建设。要逐步改善员工作业安全生产条件,加快在井下局部不安全区域推广应用智能装备,加快尾矿资源综合利用技术攻关,不断提升本质安全、本质环保水平。六是践行“五大核心要义”,加强员工队伍建设。要大力弘扬“团结一心、协调一致”的大合唱精神,大力弘扬“奋勇拼搏、敢争第一”的竞技运动精神,大力培育“创新进取、创造一流”的企业文化,加强员工教育管理,进一步落实全员考核,使全公司各岗位和员工都达到“人人有标准、人人有目标、人人有考核、人人有进步”的目标。七是转变工作思维,完善管理体系。各单位、部门要加强协同与合作,引导全体职工心往一处想,劲往一处使。机关职能部门要牢固树立一心一意为生产经营服务、为基层一线服务的意识,不断增强服务质量和水平。八是全面从严治党,坚守党风廉政建设底线。要深入学习领悟习近平总书记“两个永远在路上”的重要讲话精神,加强工程、项目、供销等领域的全过程监管,全方位堵住管理漏洞。要强化正风肃纪,促使各级党员干部切实担当管党治党的政治责任、切实担当治企兴企的工作责任。

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