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公司召开2020年上半年经济分析会

2020年08月14日

    7月30日下午，公司在机关五楼会议室召开2020年上半年经济分析会。在家的公司领导及各单位部办主要负责人参加会议。
    会上，副总经理、财务总监李文刚作了公司上半年生产经营分析报告。他指出，公司上半年产品产量稳中有升，成本、费用指标持续向好，两金占用规模持续下降，资产负债率处于历史最好水平，总体经营形势平稳，降本增效成效显著，高度钨比例上升，萤石精矿产量大幅提高，实现“时间过半，任务过半”的目标。当前生产经营存在的主要问题：一是产品价格持续低迷；二是生产稳定性有待提高；三是两金占用较高，资产周转率有待提高；四是单位电费成本过高。为确保年度任务目标的完成，公司上下要统一思想认识，抓好以下工作：一是狠抓成本管控。通过开展生产精细化管理、成本对标分析，努力提高生产效率，全力以赴降成本，目标不变、任务不减，力争完成全年各项目标任务；二是确保资金安全。根据国内外经济形势的变化，合理安排经营性资金和投资性资金，优化筹资方案和资金结构，确保企业资金链安全；三是强化内部管理，提升资产周转率。持续推进精益生产管理，优化内部结构，重视劳动生产率和资产周转率两个关键指标，全面加快资产周转；四是统筹规划、协调配合、确保SAP项目顺利上线。做好新旧系统的数据切换，确保新老系统平稳过渡，利用SAP管理手段，进一步强化财务与生产、销售、库存的业务集成，确保管理上台阶，提升企业核心竞争力。
     副总经理兰晓平对上半年的安全生产情况作了总结，他指出，下半年要层层压实安全责任，加强安全培训，提高全员安全意识，提高风险辨识和风险管控能力，提高安全管理水平。
     党委常务副书记、纪委书记、工会主席傅永华在会上指出，公司上半年经济形势良好，公司上下要结合“三带三促”“四个一批”等创建项目，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各单位要对照生产经营指标，找差距、找原因、抓落实，要加大考核力度，抓好重点工作任务顶层设计，进一步明确高质量发展的具体要求和目标，不断提高公司发展水平。
     公司党委书记、总经理何斌全对公司上半年的经济运行情况表示肯定。他指出，当前决不能松懈，要充分认识生产经营工作中的困难和问题，统一思想，坚定信心，确保全年目标任务顺利完成。一是对标同行业先进单位，在干部队伍建设、员工素质培养、管理能力提升等方面向一流企业对标学习。二是持续深入推进精益生产管理，防止跑冒滴漏，防范经营风险，持续降低生产成本，坚守安全环保底线；三是提高政治站位，增强政治敏锐性和市场敏锐性，善于研判市场，抢抓市场先机；四是深入做好宣传思想工作，凝聚人心，发挥各类先进典型的示范带动作用，促进企业高质量发展。公司广大干部职工要团结一心，真抓实干，确保生产经营任务全面完成。                      （刘媛）